Die erfolgreiche SAP SuccessFactors Einführung in einem globalen Bankprojekt erforderte eine enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen. Mit Fokus auf die Implementierung von Learning-Management-Systemen und die Schulung der Endanwender konnte das System nahtlos integriert werden. Dieses Projekt zeigt, wie wichtig eine sorgfältige Planung und umfassende Schulung für den langfristigen Erfolg sind.

 

Einführendes Projekt bei einer deutschen Landesbank

 

In diesem Projekt unterstützten wir die Implementierung von SAP SuccessFactors, inklusive der verschiedenen Module, innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens. Dabei ging es vor allem darum, das Learning-Management-System (LMS) nahtlos einzuführen und gleichzeitig eine maßgeschneiderte Weiterbildungsstrategie zu entwickeln. Der enge Zeitplan machte es erforderlich, dass die bisher genutzte Software rechtzeitig abgeschaltet wurde und neue Jobrollen im Vorfeld klar definiert werden mussten.

 

Herausforderungen des Projekts:

 

Eine der größten Herausforderungen bestand darin, alle EndUser umfassend mit den relevanten Modulen vertraut zu machen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die komplexe Software richtig verstanden wird. Besonders schwierig war es, den Datenabgleich zwischen den verschiedenen Modulen, wie etwa SAP Employee Central, sicherzustellen. Außerdem erforderte die Implementierung der Weiterbildungsstrategie intensive Abstimmungen zwischen den beteiligten Abteilungen.

 

Wie wir vorgegangen sind:

 

Zu Beginn führten wir eine umfassende Statusanalyse durch, um den aktuellen Stand der Implementierung zu verstehen. Da wir als Schnittstelle zwischen HR und IT fungierten, war es wichtig, technische Konfigurationen effizient zu besprechen und die Anforderungen beider Seiten zu übersetzen. Die KeyUser wurden intensiv geschult, um sicher mit der neuen Software umgehen zu können und spezifische Geschäftsprozesse, wie Domain-Strukturen und Reporting, abzudecken.

 

Weitere Aufgaben des Projekts:

 

• Beratung bei der Implementierung und Optimierung von SAP SuccessFactors LMS
• Status-Quo-Analyse bestehender Trainingsprozesse
• Trainingsadministration und Support
• Sparringpartner für die Fachabteilungen
• Schnittstellenmanagement zwischen HR und IT
• Qualitätsmanagement und Testfallgenerierung
• Dokumentation und Wissenstransfer an die bestehende Belegschaft

 

Die Einführung von SAP SuccessFactors war eine anspruchsvolle Aufgabe, die wir durch enge Zusammenarbeit und strukturierte Schulungen erfolgreich abgeschlossen haben. Dieses großartige Projekt zeichnete sich durch einen herausragenden Teamgeist aus!

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